Le Frac
Dossiê · Psicologia do pagador · Tesouraria de microempresas e PME

Os seus clientes não são maus pagadores. São humanos.

Distraídos, sobrecarregados, à espera de luz verde, ou simplesmente nunca lembrados. Perceber porque é que uma fatura está parada é saber como a desbloquear: a mensagem certa, à pessoa certa, no momento certo. E cada dia ganho volta para a sua tesouraria.


Uma fatura por pagar raramente é uma recusa. Na maior parte das vezes, é uma decisão que ainda não foi tomada.

É tentador imaginar o cliente em atraso como um calculista cínico. A realidade é mais banal, e mais encorajadora: a maioria dos atrasos nasce de um esquecimento, de um circuito de aprovação, de um interlocutor ausente ou de um embaraço que ninguém se atreve a dizer.

As ciências comportamentais explicam-no bem: agimos sobre o que é visível, simples e esperado de nós. Uma fatura perdida numa caixa de correio não é visível, nem simples, nem urgente. Fica à espera.

O lembrete não é, portanto, “assédio”. Torna a fatura visível, elimina obstáculos, chega a quem pode realmente pagar e recorda com calma as regras quando a cortesia não chega.

Ainda assim, é preciso saber com quem se fala. A mesma mensagem, enviada a todos os clientes ao mesmo tempo, falha metade dos alvos. É disso que trata esta página.

Os perfis

Seis formas de não pagar, seis formas de responder.

Por trás de cada atraso há um raciocínio, muitas vezes inconsciente. Identificar o perfil é escolher o interlocutor certo, o momento certo, o tom certo e o canal certo.

Perfil 01 · Saliência

O esquecido

“Ah, sim, essa fatura… Trato disso assim que tiver dois minutos.”

Não tem nada contra si. A sua fatura ficou simplesmente debaixo de outros quarenta e-mails. O que não se vê não existe.

A resposta certa
QuemA pessoa que recebeu a fatura
QuandoAntes do vencimento (−3 d), depois no dia seguinte (+1 d)
TomCordial, breve, factual
CanalE-mail com a fatura em anexo e um assunto claro
Perfil 02 · Fricção

O sobrecarregado

“É preciso registá-la, aprová-la, encontrar o IBAN… Mais logo.”

Quer pagar, mas cada passo custa. Quanto mais longo o caminho, mais o pagamento escorrega para a semana seguinte.

A resposta certa
QuemA contabilidade de fornecedores
QuandoPouco antes do seu dia habitual de pagamentos
TomPrestável: facilita-lhe o trabalho
CanalE-mail curto, link de pagamento, IBAN e fatura em anexo
Perfil 03 · Aversão à perda

O estratega da tesouraria

“Este fornecedor nunca cobra. Pode esperar mais um mês.”

Paga em último lugar a quem menos se faz ouvir. O seu silêncio é, para ele, uma linha de crédito gratuita.

A resposta certa
QuemO responsável financeiro ou o dono da empresa
QuandoA partir de +1 d, depois sem falhas no calendário
TomCortês e firme: juros de mora e indemnização fixa calculados
CanalE-mail, depois interpelação a +30 d
Perfil 04 · O decisor certo

O que espera luz verde

“Sem uma nota de encomenda aprovada pelas compras, não posso libertar o pagamento.”

O bloqueio não está nele, mas um nível acima ou no gabinete ao lado. Cobrar à pessoa errada só faz andar em círculos.

A resposta certa
QuemQuem aprova: comprador, gestor de projeto, direção
QuandoLogo após a emissão, para confirmar que nada falta
TomPrático, com uma pergunta concreta: o que falta?
CanalE-mail a quem aprova, com a contabilidade em cópia
Perfil 05 · Compromisso

O embaraçado, ou em dificuldade

“Este mês não tenho liquidez. Prefiro não responder.”

O silêncio protege do desconforto. Quanto mais dura, mais difícil é quebrá-lo. Um pequeno compromisso escrito vale mais do que uma grande promessa oral.

A resposta certa
QuemO dono da empresa
QuandoCedo, antes de o silêncio se instalar
TomAmável, sem julgamento, propondo um plano de pagamento
CanalE-mail pessoal, depois um acordo escrito e datado
Perfil 06 · Reciprocidade

O contestatário silencioso

“A entrega não estava completa. Enquanto não falarmos disso, não pago.”

Um desacordo não dito bloqueia tudo. Os lembretes padrão irritam-no; uma mão estendida permite-lhe finalmente dizer o que está mal.

A resposta certa
QuemA pessoa operacional que recebeu o serviço
QuandoDesde o primeiro atraso invulgar deste cliente
TomAberto: “Há alguma coisa a resolver do nosso lado?”
CanalE-mail pessoal, depois um telefonema

As alavancas, sem jargão.

Estes mecanismos são descritos pela economia comportamental. Não têm nada de mágico e não manipulam ninguém: ajudam uma mensagem legítima a ser vista, compreendida e seguida. O efeito varia consoante o cliente, o setor e a relação.

Saliência

Agimos sobre o que temos à frente. Um lembrete no momento certo, com um assunto claro, volta a pôr a fatura no topo da pilha.

Fricção

Cada passo a mais atrasa a ação. Link de pagamento, fatura e IBAN em anexo: pagar passa a ser a opção mais fácil.

Compromisso

Quem disse sim por escrito, mesmo a um plano de pagamento, tende a cumprir. Peça um acordo pequeno e preciso em vez de uma promessa vaga.

Aversão à perda

Uma penalização que corre pesa mais do que um ganho equivalente. Quantificar os juros de mora e os custos de cobrança torna concreto o custo do atraso.

Normas e reciprocidade

Lembrar a data de vencimento acordada recorda as regras do jogo. Agradecer, oferecer ajuda, ouvir um desacordo: a relação continua a ser uma troca.

As etapas do lembrete

O tom sobe, aos poucos.

−3 d
Aviso cordial · Tornar visível

Um aviso antes do vencimento, para que a fatura seja tratada a tempo.

“Um breve lembrete: a fatura F-118 vence na sexta-feira. O link de pagamento está abaixo.”

+1 d
Constatação cordial · Tornar simples

Uma constatação sem censura, com tudo o que é preciso para pagar num minuto.

“Salvo erro, ainda não recebemos o pagamento. Segue tudo em anexo.”

+7 d
Lembrete direto · Encontrar quem decide

Dirigir-se a quem aprova e perguntar o que está a bloquear.

“Falta alguma coisa do vosso lado para libertar o pagamento desta fatura?”

+15 d
Firme · Tornar o custo concreto

Os juros de mora são calculados e, para as faturas B2B em França, também a indemnização fixa de 40 € por custos de cobrança prevista na lei francesa.

“À data de hoje, os juros de mora previstos nas nossas condições ascendem a 20,97 € sobre esta fatura de 4200 € (12,15% ao ano), a que acresce a indemnização fixa de 40 € por custos de cobrança.”

+30 d
Interpelação · Deixar registo

Uma interpelação formal para pagamento (direito francês: “mise en demeure”), primeiro passo antes de uma ação judicial.

“Pela presente, interpelamos V. Ex.ª para pagar, no prazo de oito dias, a quantia de 4281,94 € (4200 € de capital, 41,94 € de juros de mora e 40 € de indemnização fixa).”

Mensagens de exemplo, baseadas nas regras francesas para faturas B2B. Todas as mensagens são editáveis, e pode aprová-las uma a uma antes do envio.

Tesouraria

Quando um cliente paga tarde, está a emprestar-lhe dinheiro.

Sem juros, sem contrato, e muitas vezes sem saber. Bastam três ideias para perceber porque é que cada dia conta.

Antes

Entrega

O trabalho está feito, os custos estão assumidos.

D0

Fatura

Nasce o crédito. O dinheiro ainda não se mexeu.

Vencimento

O cliente deveria pagar

O prazo de pagamento acordado terminou.

Pagamento efetivo

O dinheiro chega

Por vezes muito depois do vencimento.

Durante todo este intervalo, o seu dinheiro trabalha para o seu cliente.

PMR

Prazo médio de recebimentos

O número médio de dias que demora a receber uma fatura. É o termómetro dos seus lembretes.

PMR ≈ valores a receber ÷ faturação mensal × 30

NFM

Necessidades de fundo de maneio

O dinheiro que a empresa tem de adiantar antes de receber: inventário e valores a receber, menos o que deve aos fornecedores.

Quanto mais tarde os clientes pagam, maiores as necessidades, e mais apertada a tesouraria.

1 dia

Cada dia ganho conta

Menos um dia de prazo de recebimento é cerca de um dia de faturação que volta para a conta, e lá fica.

Exemplo: com 60 000 € faturados por mês, cada dia de atraso vale cerca de 2000 €.


A calculadora

Quanto dinheiro está parado nos seus clientes?

Introduza os seus números. O cálculo é feito no seu navegador: nada é enviado.

Tesouraria libertada, estimativa
33 333 €

libertada uma vez, e mantida enquanto o prazo de recebimento se mantiver a esse nível.


Dias ganhos20 dPor dia ganho1667 €Valores a receber91 667 € → 58 333 €
Tesouraria no fim do mês
Hoje20 000 €
Depois53 333 €
Como é calculado

Tesouraria libertada ≈ faturação mensal × (prazo de recebimento atual − prazo pretendido) ÷ 30. É uma estimativa simples, que pressupõe uma faturação estável e ignora a sazonalidade, as faturas contestadas e o IVA. Não é uma promessa de resultado: é a ordem de grandeza do dinheiro em jogo.

A título de referência, segundo o direito francês, os prazos de pagamento acordados entre empresas não podem, em regra, exceder 60 dias a contar da data da fatura, ou 45 dias fim do mês se o contrato o previr. Portugal tem as suas próprias regras.

O método

Um lembrete para cada pessoa, não um lembrete para todos.

O Le Frac envia os lembretes das suas faturas em seu nome, tendo em conta cada cliente: a pessoa certa, o momento certo, o tom certo.

O decisor certo

O lembrete chega a quem pode realmente libertar o pagamento, não a um endereço genérico.

O momento certo

Pouco antes do dia habitual de pagamentos do cliente, em vez de uma data arbitrária.

Zero fricção

Cada mensagem inclui a fatura, o seu IBAN e um link de pagamento. O dinheiro vai diretamente para a sua conta, sem nunca passar por nós.

Firmeza progressiva e legal

Para as faturas B2B em França, os juros de mora e a indemnização fixa de 40 € por custos de cobrança são calculados automaticamente (art. L441-10 do Código Comercial francês).

Perguntas
É uma empresa de cobranças?

Não. O Le Frac é um software que envia os seus lembretes, em nome da sua empresa. Mantém a relação com o seu cliente, e o dinheiro vai diretamente para a sua conta, sem nunca passar por nós.

Os meus clientes vão sentir-se pressionados?

Pelo contrário: menos mensagens, mais bem direcionadas. Um lembrete enviado à pessoa certa, no momento certo e com um link de pagamento evita muitas vezes os seguintes. O tom mantém-se cortês, depois firme, sempre dentro da lei.

E se o meu cliente estiver mesmo em dificuldade?

O tom adapta-se, e pode propor um plano de pagamento. Um acordo escrito e datado protege ambas as partes. Também pode suspender os lembretes de um cliente a qualquer momento.

Pedir juros de mora é mesmo legal?

Em França, sim. Entre empresas, o artigo L441-10 do Código Comercial francês prevê juros de mora devidos sem necessidade de lembrete, mais uma indemnização fixa de 40 € por custos de cobrança. O Le Frac calcula-os por si; é livre de os pedir ou de prescindir deles. Os outros países têm as suas próprias regras.

A calculadora é fiável?

É uma estimativa propositadamente simples, baseada apenas no que introduz. Dá uma ordem de grandeza do dinheiro parado nos seus clientes, não uma promessa de resultado. O seu contabilista pode afiná-la com os dados reais.

Com que programas funciona o Le Frac?

Com todos os que exportam para CSV ou Excel, incluindo uma simples folha de cálculo. Importa os clientes e depois as faturas por pagar.

Que dados utilizam?

Apenas as informações necessárias aos lembretes: faturas, datas de vencimento, contactos de faturação, em conformidade com o RGPD.


Volte a pôr as suas faturas no caminho do pagamento.

Lembretes que compreendem os seus clientes, para uma tesouraria que respira. O Le Frac chega em breve a Portugal.

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Lista de espera Portugal

O Le Frac em Portugal: em breve.

Hoje, o Le Frac emite e recebe faturas eletrónicas conformes para empresas registadas em França. A versão para empresas portuguesas está em preparação. Deixe os seus dados: avisamos assim que puder utilizar o Le Frac com a sua empresa em Portugal.

Utilizamos os seus dados para lhe enviar o que pediu e para o contactar sobre os nossos serviços, em conformidade com o RGPD. Nunca são vendidos nem cedidos. Pode opor-se ou pedir a sua eliminação a qualquer momento.